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Estimados vecinos,

en esta sección me gustaría acercaros mi visión personal tanto sobre el estado actual de nuestro municipio como de los retos que debemos afrontar con miras a un futuro cercano.

Quiero hacer de ella una plataforma siempre actualizada para dar a conocer los ejes de mi gestión como Alcalde de Almoradí, y un medio de acercar mi labor diaria a todo el mundo, ya que vosotros sois el último juez al cual me debo y la razón que me mueve a seguir al pie del cañón.

ALMORADÍ, PRESENTE Y FUTURO
por Antonio Ángel Hurtado Roca

    Almoradí se encuentra en un momento de capital importancia, que va a marcar como nunca antes, el desarrollo futuro. De hecho, los últimos años hemos visto como nuestro pueblo se convertía en ciudad, y como esta ciudad se destacaba como el eje socioeconómico y de servicios del interior de la Vega Baja.

    Conscientes de ello, la legislatura 2007-2011, se ha diseñado con especial atención al PLAN ESTRATÉGICO, aprovechando la especial situación histórica en la que se encuentra nuestro municipio, llamado a ejercer un papel destacado en el equilibrio del desarrollo sostenible de la comarca, que evite la excesiva polarización de la economía comarcal en la franja costera, y atraiga al interior inversiones que aporten valor añadido al tejido socioeconómico.

    No es por lo tanto, una legislatura continuista, sino de apuesta, incluso de aceptación del reto histórico que hemos de asumir, para acabar de posicionarnos como un referente en desarrollo sostenible y avanzado, como una moderna Ciudad de Servicios.

    Almoradí, se ha posicionado ya de forma destacada, y es un referente no solo comarcal, sino incluso a nivel Autonómico, en aspectos como el deportivo (con equipos en división de élite, en deportes como balonmano y Voleibol, y la mayor tasa de licencias federativas por habitante de toda la Comunidad Valenciana), la Cultura (con gran tradición musical, y una Unión Musical entre las mejores del estado), la Gastronomía (con los mejores restaurantes comarcales especializados en cocina autóctona), el Comercio (con los eventos feriales más importantes de cuantos se realizan en la Comarca, un Mercado Semanal considerado el mejor de la Provincia, y una pujante oferta comercial y de servicios de la que se nutren numerosas poblaciones de la Comarca)... y también ahora el Turismo (con nuestra reciente catalogación por la Generalitat Valenciana como Municipio Turístico Decreto 237/2007 de 28 de diciembre (DOGV 5672 de 03/01/2008), que nos posibilita dar a conocer nuestra variada oferta).

    Nuestra apuestas a futuro pasan por mejorar en aspectos básicos, como son la Seguridad Ciudadana (con tres infraestructuras básicas, de nueva creación, en la presente legislatura: Cuartel de Policía Local, Casa Cuartel de la Guardia Civil, y Parque de Bomberos), la Calidad de Vida (con nuevas infraestructuras de vital trascendencia para la mejora futura de las condiciones de vida de nuestros ciudadanos, entre las que podemos destacar la Ampliación del Centro de Salud, la nueva Terminal de Autobuses, la nueva Escuela de Música, el nuevo Colegio de Primaria, y el nuevo Centro Ocupacional de Discapacitados, son prueba de ello), la Modernización Urbana (con proyectos de gran relevancia y trascendencia, como la renovación integral del alumbrado de todo el casco urbano, la reforma integral del centro de la ciudad, y el nuevo Plan General de Ordenación Urbana), y la Diversificación Económica (con proyectos de gran calado, como lo son la Ampliación del Polígono Industrial las Maromas, y el nuevo Parque Comercial).

    Almoradí, probablemente, lo mejor que tiene, son sus posibilidades de alcanzar un desarrollo sostenible, por cuanto no depende en exclusiva de ningún sector específico, sino que apuesta por ser atractiva para un cada vez mayor número de personas.

EJES FUNDAMENTALES EN LOS QUE GRAVITA EL PROGRAMA MUNICIPAL 2007-2011

-Completaremos el desarrollo de las unidades de ejecución que quedan en las actuales Normas Subsidiarias de Planeamiento Urbanístico: UER-9, UER-15, SAUT-3, y SAUR 1,2. Con ello obtendremos 577.834,16 m2 (198.560 de uso terciario, y el resto residencial). Inversión superior a los 6 millones de Euros.

-Plan General de Ordenación Urbana: aprobación definitiva del concierto previo y del Plan, dotándonos de un modelo de desarrollo urbano pivotado en torno a un crecimiento racional del casco urbano potenciando su papel de centro de servicios. Este Plan contempla 3 actuaciones diferenciadas:

-Concierto Previo: con actuaciones trascendentales como un Parque Comercial con zonas de ocio, hoteles, y zonas comerciales de primer orden y la creación de dos áreas turístico-residenciales dotadas de infraestructuras de primer orden (golf, hoteles, y zonas de servicios), con un impacto socioeconómico inmediato para la zona.

-Ampliación del actual casco urbano: respetando el trazado original de Larramendi, y rodeado de un corredor verde que lo limite de la zona de huerta tradicional, consiguiendo la consolidación de nuestro modelo urbano de crecimiento sostenido y sostenible, que definitivamente nos asienten como municipio turístico de primer orden y referente Comarcal del desarrollo sostenible.

-Creación del eje residencial y de servicios en la zona Sur de Almoradí, conocida como “Mirador de la Costa”, con un planteamiento de grandes parques estructurales combinados con áreas residenciales y de servicios de alto nivel, ligados al Casco Urbano complementando su oferta y marcando la pauta del futuro desarrollo de la zona.

-Mejora del Equipamiento Urbano: mediante la renovación integral del alumbrado público del casco urbano, con la incorporación de modernas luminarias de diseño, de las que ya se han empezado a instalar en las zonas de accesos.

-Renovación integral de la Plaza de la Constitución y diversas calles aledañas para darle una configuración de moderno centro comercial abierto, que beneficie a las numerosas empresas que se encuentran ubicadas en este entorno, y que haga el centro más cómodo, accesible, y atractivo. Este proyecto así mismo contará con la creación de un gran parking subterráneo, respetando no obstante el tráfico rodado por el centro. Inversión 7 millones de Euros.

-Accesibilidad Integral: tanto a los edificios públicos como en calles, plazas y parques, con la eliminación de todas las barreras que dificulten, el tránsito peatonal. Inversión 2 millón de Euros.

-Nuevas Zonas Verdes: Almoradí es un referente en dotaciones de espacios verdes por nº de habitantes, contando en la actualidad con más de 25 plazas y zonas de esparcimiento. No obstante continuaremos con la dotación de nuevos espacios, de los que se van a acometer en este período los siguientes: Plaza de España ( 1000 m2 junto al Colegio Pascual Andreu), Plaza de la UER-1 (5.000 m2 situada junto al Pabellón Polideportivo Venancio Costa), Reforma Integral de la Plaza de la Constitución (más de 10.000 m2 de actuación), Zona Verde Accesos Terminal Bus (10.000 m2 de actuación), y Nueva Zona Verde en accesos al Polígono Industrial las Maromas. Todo ello con una inversión que superará los 2 millones de euros.

-Mejora de la Carretera de Algorfa: actuación de nuevo trazado con una inversión directa de Consellería de Infraestructuras por importe de 1.144.066 Euros, que conectará además el casco urbano con el Polígono Industrial con un nuevo vial peatonal. Y dos nuevas rotondas.

-Desarrollo de Zona de Servicios en la Carretera de Rojales: reforma integral con la actuación del denominado SAUR-3 que convertirá a este acceso en el nuevo eje comercial y de servicios de Almoradí, conectándolo con el Polígono Industrial de Daya Nueva cuyas sinergias socioeconómicas repercuten directamente en Almoradí. Inversión superior a 5 millones de Euros.

-Plan Integral de Urbanización en Lomas de la Juliana, que contempla saneamiento, conducciones de agua potable, alumbrado, acerado, y reasfaltado, con una inversión global de 2.100.000 Euros.

-Mejora de Infraestructuras Hidráulicas: con la rehabilitación de colectores en Avenida Manuel de Torres, Nueva estación de Bombeo en C/ Manuel Birlanga, Nueva Estación de Bombeo en C/ Lope de Vega-Unión Musical, y Prolongación del Colector perimetral de Evacuación de Pluviales (que continuará la recién concluida actuación del colector Este), con un total de inversión de 3 millones de Euros.

-Construcción de Vial urbano que conectará el casco urbano con la Ciudad Deportiva, dotado de carril bici. Inversión de 2 millones de Euros.

-Ampliación del Polígono Industrial Las Maromas, que contemplará la segunda fase del mismo, con una superficie que duplicará la actual existente, prolongando al citado Polígono frente a la vía rápida en dirección Orihuela. Inversión superior a los 6 millones de Euros.

-Promoción y Construcción de 150 Viviendas de V.P.O (100 promovidas por el Ayuntamiento y 50 por el Instituto de Vivienda de la Generalitat) destinadas en especial a jóvenes, con una inversión que superará los 7 millones de euros.

-Construcción de un Nuevo Colegio de Infantil y Primaria dotado con 3 líneas por curso, por lo que tendrá un total de 27 aulas, con una capacidad de 700 alumnos, y un presupuesto que ronda los 5 millones de euros. Con esto daremos respuesta a las necesidades planteadas por nuestro rápido crecimiento, y evite el tener que llegar a instalar aulas prefabricadas.

-Construcción de una Nueva Escuela de Música, donde se ubicará el Conservatorio y la Sociedad Unión Musical, por convenio con Consellería de Educación, a través de Ciegsa, con la construcción de un conjunto urbanístico singular, que contará entre otros recursos, con un auditoria para más de 500 personas, y una inversión total de 7 millones de Euros.

-Construcción de Gimnasios en los Centros de Primaria existentes, dotándoles de una infraestructura inexistente hasta ahora en los centros, y una inversión que superará los 2 millones de euros.

-Ampliación de la Escuela Oficial de Idiomas, a la que se incorporarán nuevos cursos de Inglés, y Valenciano.

-Reforma Integral del Teatro Cortés, que complete las obras ejecutadas el año 2007, y que contemplará la climatización del edificio así como la renovación integral de cubiertas y suelos. Con una inversión superior a 3 millones de euros.

-Construcción del Nuevo Centro Ocupacional con centro de Día de Discapacitados Psíquicos, actualmente en de obras), con capacidad para 60 usuarios de centro ocupacional y 20 de centro de día, y una plantilla de 25 profesionales. En una parcela municipal de 10.000 m2 Con una inversión de 2 millones de euros.

-Nuevo Centro de Estimulacíón Precoz de 25 plazas para niños de 0 a 3 años con déficits neurológicos y sede comarcal de Orientación a Padres, dotado con una plantilla de 20 profesionales, y una inversión 500.000 Euros.

-Reforma Integral del Centro Social San Andrés, con una inversión de 2 millones de Euros.

-Derribo del bloque de viviendas sociales mediante convenio con el IVVSA que construirá viviendas de VPO en una parcela cedida por el Ayuntamiento, y creando una nueva zona verde en la zona demolida. Inversión 2 millones de Euros.

-Implantación de la Responsabilidad Social Corporativa en el gobierno local, aplicando estas prácticas a la política de contratación de la administración local, y promoviendo la implicación de las empresas de la comarca en este nuevo sistema de gestión. De hecho hemos sido pioneros en la organización de dos eventos a nivel comarcal donde se han abordado tanto la RSC y su implicación para las empresas, como la RSC y su implicación para las administraciones públicas.

4. POLICÍA Y SEGURIDAD CIUDADANA

-Nuevo Cuartel de Policía Local, inaugurado en Diciembre de 2007, con una inversión que ha superado 1,5 millones de euros, dotada con capacidad para 50 agentes, así como nuevas dependencias para protección civil.

-Nuevo Parque de Bomberos, sobre una parcela municipal de 2.500 m2 situada en el Polígono Las Maromas, con una inversión total de 1.700.000 Euros, que se encuentra en fase de construcción ya muy avanzada, estando prevista su finalización para esta primavera.

-Nueva Casa Cuartel de la Guardia Civil, que será puesto cabecera de zona, construido sobre una parcela municipal de 1.800 m2, y una inversión total que supera los 3.500.000 Euros, con una superficie total construída de 3.232,83 m2, y dotada de 3 casas para mandos, 6 para guardias civiles con familia, 8 estudios para guardias civiles sin familia, además de parking subterráneo, oficinas, laboratorios, calabozos, etc.

-Ampliación del Ayuntamiento, duplicando su actual superficie, adaptándolo a las nuevas necesidades de una ciudad de más de 20.000 habitantes. Inversión de 1.200.000 Euros.

-Diversificar las Fuentes de Financiación, con la gestión y captación directa de fondos europeos, mediante la creación de un nuevo servicio de gestión de subvenciones.

-Consolidación como Municipio Turístico: tras la reciente obtención de la Calificación como Municipio Turístico (Decreto 237/2007 de 28 de diciembre (DOGV 5672 de 03/01/2008), vamos a implantar productos específicos dirigidos a la captación de nuevos clientes y visitantes, así podemos destacar los siguientes:

-Apertura de la oficina de Información Turística

-Creación del Puesto de Agente de Desarrollo Turístico

-Potenciar el Mercado de los Sábados, con el proyecto del “Mercado Animado”

-Edición de Nuevo Libro de Cocina, tras el éxito supuesto por el libro anterior “Almoradí el Arte de Cocinar”

-Producto Recuerdo de Almoradí: mediante un acuerdo con los conserveros y restaurantes locales para que se puedan comprar en estos últimos las mejores conservas de alcachofas y brócolis fabricadas en Almoradí.

-Creación del distintivo oficial de Almoradí

-Creación del Portal Turístico de Almoradí en Internet.

-Edición de las Nuevas Guías Turísticas y de Restaurantes de Almoradí.

-Creación de la Ruta de la Huerta, la Ruta Cultural, y la Ruta de las Ermitas de Almoradí, con visitas guiadas por expertos turísticos

-Participación en los más importantes certámenes nacionales de turismo, en especial los de interior, como la Feria de Valladolid, etc.

-Construcción del Museo de la Huerta, en parcela municipal frente ala nueva Terminal de autobuses, con una inversión superior a los 2 millones de euros.

-Construcción de la Nueva Terminal de Autobuses, mediante convenio con la Dirección General de Transportes, en una parcela municipal de 5.000 m2, situada junto al Instituto Azud de Alfeitamí, y cercana a la carretera Almoradí Dolores, con una inversión superior a los 2,5 millones de Euros. Actualmente en fase de construcción muy avanzada.

-Convenio con la Fundación Integra Laboral para Construcción del Nuevo Centro Local de Empleo, donde se gestionarán los programas de apoyo y promoción de la ocupación y formación, en especial para los colectivos con mayores dificultades de inserción. Inversión superior a los 2 millones de Euros.

-Potenciación de la Imagen de Almoradí Ciudad de Servicios, mediante la consolidación de los diversos certámenes y ediciones feriales que han hecho de Almoradí el referente Comarcal en esta materia. Así potenciaremos los certámenes “Almoradí Ciudad de Servicios” (Bianual), “Jornadas gastronómicas de Almoradí” (Bianuales), “Feria del Automóvil de Ocasión” (Anual), “Semana del Mueble” (Anual), y “Feria Tendencias 15” (anual, también del sector del mueble). Coste de los diferentes certámenes superior al 1,5 millones de Euros.

-Construcción del Albergue y Aula de la Naturaleza Municipales, en la Finca Las Bóvedas de más de 15.000 m2 de actuación, contará con huertos de aprendizaje, estanques para especies autóctonas, talleres medioambientales, etc. Con una inversión superior a los 2 millones de Euros.

-Recuperación y explotación con usos Medioambientales y Turísticos de espacios Naturales, como son los diferentes caminos rurales, sotos del río Segura, y el Paraje del Hoyo Serrano, incorporándolos a la red de parajes naturales de la Comarca.

-Potenciación del uso de Energías renovables, con la instalación de Plazas Solares en todos los edificios públicos. Inversión 2 millones de Euros.

-Potenciación del Reciclaje de Residuos, mediante la instalación de un Ecoparque Municipal. Inversión 1.5 millones de Euros.

-Ampliación del actual Centro de Salud, mediante convenio con la Consellería de Sanidad, que supone una inversión de 1,5 millones de Euros, y la ampliación con 1.500 m2 más, que dotarán al centro de nuevas dependencias de urgencias, salud mental, ginecología, rehabilitación, y nuevas consultas de pediatría y otras especialidades.

-Construcción del Nuevo Centro de Salud, ya gestionado con la Consellería de Sanidad, para su inicio en 2010, y con una inversión prevista de más de 6 millones de Euros.

-Construcción de la 3ª Fase de la Ciudad Deportiva, con la construcción del nuevo estadio de fútbol, y pistas polivalentes, con una inversión de 1,8 millones de Euros.

-Construcción de las Piscinas Cubiertas, con una inversión de 5 millones de Euros.

-Ampliación con 40.000 m2 más a la Nueva Ciudad Deportiva, para futuras ampliaciones, con una inversión superior a los 6 millones de Euros.

10.- JUVENTUD Y NUEVAS TECNOLOGÍAS

-Construcción de la Casa de la Juventud y el medio ambiente, en una parcela municipal de 2.000 m2, con una inversión superior a los 2 millones de Euros.

-Renovación y Modernización de las Webs corporativas de Almoradí.

-Potenciación del uso de las Nuevas tecnologías e Internet, mediante cursos dirigidos a todos los colectivos de la población, y a todas las zonas de Almoradí.

-Potenciación de la Formación artística mediante la Escuela Municipal de Artes Plásticas.

TOTAL DE INVERSIONES: superior a los 113,44 millones de Euros (21.411,60 millones de pesetas). Sin contar las inversiones de los proyectos Centro Comercial y Residenciales-Golf cuya estimación es difícil de calcular, pero que indudablemente superará los 300 millones de Euros (50.000.000.000 de pesetas).